컨텐츠 배포 소셜 지원 다음 단계 창업

핵심 힌트:1월 7일, 2017 신순위대회에서 텅쉰넷 리팡 편집장은 콘텐츠 창업의 통찰과 진보에 관한 주제연설을 발표했다.2016년 전반, 콘텐트 창업이 성행했다. 뉴미디어에서 1월 7일 열린 2017 뉴스리스트대회에서 텅쉰넷 리팡 (李芳) 총편집장은"콘텐트 창업의 통찰과 고급"에 관한 주제연설을 발표했다.2016년 전반, 콘텐트 창업이 붐을 이루고 뉴미디어 애호가들이 잇달아 입장하고 전통미디어인들이 변신을 꾀했다.일부 내용 창업 항목의 융자액이 심지어 전통적인 소비형 항목에 뒤지지 않는다.ip의 잠재력을 갖춘 콘텐트 사업은 위아래 체인을 연결해 생태계 구축도 꾀한다.이와 동시에 콘텐트 창업의 큰 물결과 더불어 매일속보, 투데이터우탸오 등 플랫폼형 회사도 상승세를 타고 있다. 플랫폼에 초점을 맞춘 일련의 사고와 동작에서 우리는 콘텐트 창업의 다음 미묘한 발전과 변화를 엿볼 수 있다.그렇다면 텅쉰 리방이 뉴스차트 대회에서의 발언은 내용창업 및 창업자 자체에 대해 어떤 참고의의가 있는가?이제 이에 대한 견해를 말하겠습니다.펭귄 싱크탱크의 조사 데이터에 따르면 인터넷 사용자가 정보를 얻는 방식은 아마도 두 가지 다른 유형의 제품, 즉 정보 미디어 제품과 취미 독서 제품을 통해 실현된다. 후자를 대표로 하는 개성화 독서 제품은 점차 주류가 되고 있다.특히 30대 이하의 젊은이들은 정보의 유용성에 대한 욕구보다 개인화와 흥미에 대한 욕구가 강하다.개성화열독의 한가지 뚜렷한 특점은 바로 계산방법을 핵심으로 하는 우연식열독이 추세를 이룬것이다.계산방법을 핵심으로 하는 우연식독서란 무엇인가?알고리즘이란 사용자의 브라우징 습관과 태그 가입에 따른 자동화된 추천 기술을 말하며, 우연 열독 (우연 열독)은 사용자의 콘텐트 소비에 더는 기존의 검색 방식이 아니라,보다 무작위적이고 세분화되어,"브러시 브러시"식의 비강제적인 정보 획득 방식을 제공하는 것을 말한다.텐센트 펭귄 미디어 플랫폼으로 돌아가면 사용자들의 이런 우연적인 열독 추세에 대비해 해야 할 일은 두가지밖에 없다. 한편으로는 콘텐츠 면에서 콘텐츠 생산자들이 더욱 풍부하고 양질의 콘텐츠를 만들도록 자극한다. 이것이 바로 그 망종 계획이 하는 일이다.다른 한 방면으로 알고리듬상에서 사용자에게 더욱 정확한 추천을 주는데 이것이 바로 사교관계를 장악하고 있는 텐센트가 가장 잘하는 부분이다.2. 내용창업 페쇄고리 형성, 배포가 핵심 리방은 연설에서 펭긴미디어플랫폼은"내용창작-전면배포-상업환산"의 페쇄고리를 실현해 플랫폼의 생태상생을 실현했다고 지적했다.이 생태를 담은 언론, 사용자, 광고주, 플랫폼 4개 주체, 내용은 언론 생산 플랫폼에 사용자 플랫폼에서 소비 내용을 일부 광고로 시청자, 광고주 플랫폼에서 마케팅을 유료 플랫폼에 플랫폼 수익금을 양분은 언론에 제공 하도 록하는 내용을 계속 생산, 이른바 합니다.이 네 가지 측면 중 어느 하나라도 없어서는 안 된다. 하지만 나는 플랫폼의 정보와 관련된 배포가 가장 중요하다고 생각한다. 왜냐하면 이는 직접 사용자에 의해 콘텐츠가 소비될 수 있는지와 광고가 효과적으로 전환될 수 있는지를 결정하기 때문이다.어떤 콘텐트 배포가 효과적일까?펭귄 미디어 플랫폼에서 내놓은 7대 배포 채널은 바로 텐센트 뉴스 클라이언트, 톈톈콰이보, 텅쉰넷, qq 공중계정, qq 브라우저, 위챗 뉴스 플러그인 및 휴대폰 qq 뉴스 플러그인 등이다.왜냐하면 현재 사용자가 콘텐츠를 소비하는 시간이 더욱 세분화되였을뿐만아니라 콘텐츠를 소비하는 경로도 더욱 세분화되였기때문이다.콘텐츠 생산자와 광고주 입장에선 접촉하는 사용자가 많을수록 좋다.그 결과 컨텐츠 창업의 폐쇄적인 환경에서 유통은 매우 중요했고 펭귄 미디어는 유통의 이점을 가지고 있었습니다.위챗의 역할, 내용 배포와 팬 리플류 매일속보, 투데이터우탸오 등 취미 열독 플랫폼이 부상하는 배경은 위챗 공중계정 생태가 이미 내용 소비 및 생산 영역에서 절대적인 지위를 차지했기 때문이다.많은 내용창업자로 말하면 위챗 공중계정을 운영하는 기초에서 따로 매일속보를 운영하는것은 아주 좋은 선택으로 보인다. 그러나 내용창업자는 량자간에 량자간의 량성상호 작용을 산생할수 있고 완전히 분리되여있는것이 아님을 반드시 알아야 한다.펭긴미디어플랫폼의 콘텐츠 생산자로 말하면 위챗 플랫폼에서 발표한 자사 콘텐츠가 펭긴미디어플랫폼에 자동으로 동기화되며 광고 분할과 오리지널 보호의 권익을 향유한다.한편 펭귄 미디어 플랫폼의 팬들은 그의 위챗 공중계정으로 되돌아갈 수 있다.때문에 여러 플랫폼으로 싸우는 내용창업자에게 있어서 위챗의 역할은 사실상 두가지가 있다. 바로 내용의 배포와 팬의 역류인데 팬의 역류라는 중요한 역할은 줄곧 홀시되고있다.위챗은 그 자체가 하나의 소셜제품으로 제품특성이 위챗 플랫폼의 팬덤과 충성도가 더욱 높을것을 결정했으며 그에 대응되는 상업가치도 더욱 높다. 때문에 펭긴미디어 플랫폼에서 팬덤의 선별과 역류를 실현할수 있어 일거양득이라고 할수 있다.미디어에서 순수한 콘텐츠 제공자로부터 ip 잠재력과 운영 능력을 갖춘 미디어까지, 그리고 커뮤니티 구축을 통해 관련 영역으로의 확장으로 긴 사슬 심지어 폐쇄적인 생태 효과를 만들어 미디어의 경계를 벗어날 수 있습니다. 이는 가장 이상적인 진화 모델입니다.하지만 이는 미디어가 내용창업의 길에서 반드시 업그레이드를 반복하여 내용을 통해 흐름가치를 브랜드가치로 전환시키고 매체의 변계를 돌파할것을 요구한다.소셜 플랫폼 없이는 불가능합니다.리방은 미디어콘텐츠의 창업이 중국의 야만적인 성장단계를 기본상 완성하고 뒤이어 분화와 재구성기에 진입하게 될것이라고 인정했다.그중 새로운 ip 가 플랫폼에 의탁해 강한 ip로 되려면 과거보다 훨씬 어렵다. 반면 펭귄 미디어는 콘텐츠 창업자에 대한 지원이 유동량과 자금의 약한 관계에서 전문 콘텐츠의 공동 구축과 기술 플랫폼의 지원이 강한 관계로 점차 기울고 있다.텐센트 (tencent)의 소셜 네트워크 (social network)는 그 안에서 중요한 역할을 할 것이며, 콘텐츠 (contensity)를 기반으로 한 커뮤니티 건설 및 동질성 (동질성)을 기반으로 한 소셜 네트워크 형식의 전파는 모두 새로운 ip 가 강한 ip를 향해 매진하도록 조력할 것이다.맺는말:리방의 연설 내용은 텐센트 펭펭플랫폼의 다음 1년 발전 전략을 반영했다. 2016년 큰 성공을 거둔 망종 계획은 망종 2.0으로 업그레이드될 예정이다. 텐센트 측은 콘텐츠 생산자에 대한 정규 교육과 보조금을 통한 교육을 진행하는 것 외에 텐센트 펭펭은 자사의 생태계의 힘을 빌리는 것을 분명히 바라고 있다.소셜 관계 자원의 도입, 유통 능력 및 풍부한 상업 환금력을 통해 플랫폼 위의 하나하나의 콘텐츠 창업자를 하나의 큰 콘텐츠 ip로 변화시켜 콘텐츠 생산자, 광고주 및 플랫폼 모두의 윈-윈을 실현한다.